آقاجانی، حسنعلی؛ امین، فرشته؛ و عباسقلیپور، محسن. (1393). مطالعه تجربی هماهنگی بین سازمانی (مورد مشاهده: سازمانهای مرتبط با کار و اشتغال در ایران)، مجله ایرانی مطالعات مدیریت، شماره 2، صص 304-285.
احمدی، هانیه. (1390). فهم دلایل عدم انسجام (ناهمسویی) خطمشیهای عمومی در ایران: روش دلفی، (کارشناسی ارشد)، دانشگاه تربیت مدرس، تهران.
الوانی، سید مهدی؛ و داریوش مبصر. (1392). بررسی آثار راهبردهای مدیریت دولتی جدید بر سازمانهای دولتی جمهوری اسلامی ایران. مطالعات بین رشتهای دانش راهبردی، شماره 12، صص 48-23.
پیترز، گای؛ و پییر، یان. (1393). حکمرانی، سیاست و دولت. ترجمه حسین قلجی. تهران: رهیافت اول.
داناییفرد حسن؛ خیرگو، منصور؛ آذر، عادل؛ و فانی، علی اصغر. (1391). فهم انتقال خطمشی اصلاحات اداری در ایران: پژوهشی بر مبنای راهبرد دادهبنیاد. مدیریت فرهنگ سازمانی، شماره2، صص 27-5.
داناییفرد، حسن، امامی، سید مجتبی و حسینی، سید کاظم. (1395). درآمدی تحلیلی بر فهم موضوع ظرفیت خطمشی عمومی: بررسی ماهیت، موضوع و کارکرد. فصلنامهعلمی - پژوهشیسیاستگذاریعمومی، شماره 3، صص 99-79.
داناییفرد، حسن؛ الوانی، مهدی؛ و آذر، عادل. (1388). روششناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع. تهران: نشر صفار ، چاپ سوم.
داناییفرد، حسن؛ حسینی، سیدیعقوب؛ و فانی، علیاصغر. (1392). ظرفیت خطمشیگذاری عمومی، کلید توسعهیافتگی ملی. تهران: نشر صفار.
ربیعی، علی، اردلان، علی، پورحسینی، سمیراسادات. (1392). ارزیابی کارکرد هماهنگی سازمانهای مسوول در مدیریت بلایای طبیعی، مجله حکیم، شماره 2، صص 117-107.
شیخ الاسلام، نجمه؛ داناییفرد، حسن؛ کردنائیج، اسداله؛ و مرتضوی، مهدی. (1396). واکاوی موانع هماهنگی بین سازمانهای بخش عمومی ایران. مدیریت سازمانهای دولتی، شماره 4، صص 30-14.
قریشی، فردین. (1389). بحران ناهماهنگی پایدار قوای سهگانه حاکمیت: مطالعه موردی ایران. فصلنامه سیاست، شماره 3، صص316-297.
قلیپور، رحمتاله؛ داناییفرد، حسن؛ امیری، علینقی؛ و عطاردی، محمدرضا. (1394). مفهومپردازی پدیده شکاف خطمشی در فرایند خطمشیگذاری فرهنگی، فصلنامه مجلس و راهبرد، شماره 81، صص 126-91.
کرسول، جان. (1394). پویش کیفی و طرح پژوهش. ترجمهی حسن دانایی فرد و حسین کاظمی. تهران: نشر صفار.
محمدی فاتح، اصغر؛ داناییفرد، حسن؛ رهنورد، فرجالله؛ فروزنده، لطفالله. (1395). طراحی مدلی برای ارتقای ظرفیت خطمشیگذاری در قوه مجریه کشور، فرایند مدیریت توسعه، شماره 97، صص 38-3.
منوچهری، عباس. (1395). فراسوی رنج و رؤیا: روایتی دلالتی- پارادایمی از تفکر سیاسی. تهران: موسسه تحقیقات و توسعه علوم انسانی.
Alexander, E. R. (1995). How organizations act together: Interorganizational coordination in theory and practice. Amsterdam: Psychology Press.
Beuselinck, E., & Verhoest, K. (2005). Patterns of coordination in OECD public organisations: towards an understanding of underlying causes. 21st EGO’s conference: Unlocking organizations, Berlin, Germany. Availabile at https://lirias.kuleuven.be/handle/123456789/82868.
Bouckaert, G., Peters, B. G., & Verhoest, K. (2010). The coordination of public sector organizations: shifting patterns of public management. London: PALGRAVE MACMILLAN.
Conceição, P., & Heitor, M. V. (1999). On the role of the university in the knowledge economy. Science and Public Policy, 26(1), 37-51.
Dardot, P., & Laval, C. (2014). The new way of the world: On neoliberal society. London: Verso Books.
Gamble, A., & Wright, T. (2004). Restating the state?. London: Wiley Blackwell.
Halligan, J. (2010). Post-NPM responses to disaggregation through coordinating horizontally and integrating governance. In p. lægreid & k. verhoest (eds.), governance of public sector organizations: proliferation, autonomy and performance (pp.233-254). London: Palgrave Macmillan.
Hood, C. (2005). The idea of joined up government: A historical perspective. In V. Bogdanor (ed.), Joined up government (pp.19-42). Oxford: Oxford university press.
Jordan, A., & Schout, A. (2006). The coordination of the European Union: exploring the capacities of networked governance. Oxford: Oxford university press.
Lægreid, P., Randma-Liiv, T., Rykkja, L. H., & Sarapuu, K. (2015). Emerging coordination practices of European central governments. International Review of Administrative Sciences, 81(2): 346–351.
Lægreid, P., Roness, P. G., & Verhoest, K. (2011). Explaining the innovative culture and activities of state agencies. Organization Studies, 32(10), 1321-1347.
Lægreid, P., Verhoest, K. (2010). Introduction: Reforming public sector organizations. In Lægreid, P., Verhoest, K. (Eds.), Governance of Public Sector Organization: Proliferation, Autonomy and Performance (pp. 1-18). New York: Palgrave Macmillan.
Matei, A. I., & Dogaru, T. C. (2012). Coordination of public policies through strategic planning instruments romania case study. presented at National School of Political studies and Public Administration. Available at: http://mpra.ub.uni-muenchen.de/53674Painter, M., & Pierre, J. (2005). Challenges to state policy capacity. New York: Palgrave Macmillan.
Peters, B. G. (1998). Managing horizontal government: The politics of coordination. Canadian Centre for Management Development.
Peters, B. G. (2004). Back to the centre? Rebuilding the state. The Political Quarterly, 75(1): 130-140.
Peters, B. G. (2013). Toward policy coordination: alternatives to hierarchy. Policy & Politics, 41(4), 569-584.
Peters, B. G. (2015). Pursuing horizontal management: The politics of public sector coordination. Kansas: University press of Kansas.
Peters, B.G. (2006). Concepts and theories of horizontal policy management. In B.G. Peters & J. Pierre (Eds), Handbook of Public Policy (pp.115-138) London: Sage.
Rhodes, R. A. (1994). The hollowing out of the state: The changing nature of the public service in Britain. The Political Quarterly, 65(2), 138-151.
Van Bork, Gerbrand. (2014). Developing administrative Capacities. Presented at EIPA-Ecorys-PwC Ecorys, Brussels.
Verhoest Koen, Bouckaert, Geert. (2005). Machinery of Government and Policy Capacity: The Effects of Specialization and Coordination. In Painter Martin, Pierre Jon (Eds.) Challenges to State Policy Capacity, Global Trends and Comparative Perspectives (pp. 92-111). New York: Palgrave Macmillan.
Verhoest, K., & Lægreid, P. (2010). Organizing public sector agencies: Challenges and reflections. In Governance of Public Sector Organizations (pp.276-297). New York: Palgrave Macmillan.
Verhoest, K., Bouckaert, G., & Peters, B. G. (2007). Janus-faced reorganization: specialization and coordination in four OECD countries in the period 1980–2005. International Review of Administrative Sciences, 73(3), 325-348.
Wegrich, K., & Štimac, V. (2014). Coordination capacity. In: Lodge, M., & Wegrich, K. (Eds.). The problem-solving capacity of the modern state: Governance challenges and administrative capacities (pp. 41-62). Oxford: oxford university press.