«تداوم و تغییر در خط مشی عمومی و مدیریت» نتایج یک مطالعه تطبیقی در دو خدمت عمومی پلیس و بیمارستان در دو شهر برایتون و لون در دو کشور انگلستان و بلژیک از سال 1965 تا 2005 است و تلاش دارد با بررسی تاثیر نظام های سیاسی اجماعی و اکثریت بر خط مشی های عمومی و مدیریت به تدوین یک چارچوب علمی برای تغییر دست یابد. مؤلفان در این کتاب با بسط و توسعه الگوی سه سطحی تغییر سازمانی هال(Hall) به طراحی چارچوبی برای الگوهای تغییر سازمانی در قالب نمودار BEST پرداخته اند. این الگو با در نظر گرفتن سطح تغییر و کیفیت آن، چهار شکل تغییر شامل: تغییرات کوتاه، ناگهانی و بی رحمانه(Erthquake)، تغییرات تدریجی و فزاینده (Tortoise)، تغییرات محافظه کارانه و قابل برگشت سریع به عقب(Boomerang) و تغییرات تدریجی منجر به تغییرات بنیادی (Stalactite) را در بر می گیرد.
صفری دشتکی, محمد, نیک بخش, محمد علی, & زارع, رضا. (1397). تداوم و تغییر در خط‌مشی عمومی و مدیریت. سیاستگذاری عمومی, 4(3), 177-197. doi: 10.22059/ppolicy.2018.68433
MLA
محمد صفری دشتکی; محمد علی نیک بخش; رضا زارع. "تداوم و تغییر در خط‌مشی عمومی و مدیریت", سیاستگذاری عمومی, 4, 3, 1397, 177-197. doi: 10.22059/ppolicy.2018.68433
HARVARD
صفری دشتکی, محمد, نیک بخش, محمد علی, زارع, رضا. (1397). 'تداوم و تغییر در خط‌مشی عمومی و مدیریت', سیاستگذاری عمومی, 4(3), pp. 177-197. doi: 10.22059/ppolicy.2018.68433
VANCOUVER
صفری دشتکی, محمد, نیک بخش, محمد علی, زارع, رضا. تداوم و تغییر در خط‌مشی عمومی و مدیریت. سیاستگذاری عمومی, 1397; 4(3): 177-197. doi: 10.22059/ppolicy.2018.68433
)