دانشگاه تهران سیاستگذاری عمومی 2538-5577 6 1 2020 05 21 Policy-Making of Increasing Share of Iranian Mobile Games in the Global Market سیاستگذاری افزایش سهم بازی‌های ایرانی تلفن‌های همراه در بازار جهانی 57 82 77002 10.22059/jppolicy.2020.77002 FA سیاوش صلواتیان استادیار مدیریت رسانه دانشگاه صداوسیما 0000-0003-3894-2792 احمدرضا درفشی کارشناسی ارشد مدیریت رسانه دانشگاه علامه طباطبائی علی‌اصغر کیا استاد روزنامه‌نگاری دانشگاه علامه طباطبائی Journal Article 2020 07 11 With the emergence of a new economic stream of cultural industries around the world, the need to downturn the oil-based single-product economy, the entry of the Iranian mobile gaming industry into global markets is a social and economic necessity that requires policymaking and share facilitation strategies. To achieve this goal, interviews were conducted with14 policymakers, researchers, and media activists using qualitative content analysis. After three coding steps, stakeholders and policies were summarized. This policy was categorized and presented by adopting a value chain management approach, at different stages of the game industry value chain, for three stakeholders including policymakers, investors and game makers. Following the policies outlined by the three stakeholders at different stages of the game's value chain can facilitate the process of entry of Iranian games into global markets. با شکل‌گیری جریان جدید اقتصادی مبتنی بر صنایع فرهنگی و خروج از اقتصاد تک محصولی مبتنی بر نفت، ورود صنعت بازی‌های تلفن همراه ایرانی به بازارهای جهانی ضرورت اجتماعی و اقتصادی است که نیازمند سیاستگذاری و تدوین راهکارهای تسهیل سهم‌خواهی از آن است. برای دستیابی به این هدف، با استفاده از روش تحلیل مضمون به تحلیل مصاحبه‌های صورت گرفته با ۱۴ نفر از سیاستگذاران صنعت بازی‌های دیجیتال، پژوهشگران مدیریت، رسانه و بازی­‌های دیجیتال و مدیران تیم‌های بازی‌ساز پرداخته شد. پس از سه مرحله کد‌گذاری، ذی‌نفعان و سیاست‌ها احصاء گردید. نتایج پژوهش نشان داد که رشد و توسعه صنعت بازی در ایران وابسته به سه گروه ذی‌نفع سیاستگذار، سرمایه‌گذار و بازی‌ساز و نقش‌های این ذی‌نفعان است. نقش سیاستگذار و سرمایه‌گذار، نقش حمایتی و نقش بازی‌ساز، تولید بازی برای تامین نیازهای داخلی و ورود به بازارهای بین‌المللی است. https://jppolicy.ut.ac.ir/article_77002_3e27dd841090dd5ad35b218f548d88f1.pdf