<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5577</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analyzing the Components of Women`s Agency Formation in Iran Based on the Advocacy Coalition Framework and Political Opportunity Structures: The Historical Experience of Establishing Girls’ Schools in Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل مؤلفه‌های شکل‌گیری کنشگری زنانه در ایران بر مبنای نظریه ائتلاف‌ حامی و ساختارهای فرصت سیاسی؛ تجربه تاریخی تأسیس مدارس دخترانه در ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>259</FirstPage>
			<LastPage>276</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">107828</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jppolicy.2026.107828</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>زمانیان</LastName>
<Affiliation>استادیار حکمرانی، دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-4212-1355</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>لیلا</FirstName>
					<LastName>بوستانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری حکمرانی خانواده و جمعیت، دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0002-8776-649X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>الهام</FirstName>
					<LastName>معصومی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری حکمرانی خانواده و جمعیت، دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0007-2420-1041</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This article draws on the Advocacy Coalition Framework and the gendered access to power approach to examine the policy ecosystem and the process of policy learning involved in the establishment of girls’ schools in Iran from the Qajar period to the early Pahlavi era. The study employs a qualitative case study design based on the analysis of historical documents. The establishment of girls’ schools resulted from long-term interaction between two rival coalitions: a pro-modernization coalition that viewed women’s education as essential to national progress, and a conservative coalition that considered girls’ schooling incompatible with public morality and the traditional gender order. The findings show that the success of the pro-modernization coalition depended on gradual policy learning, including strategic adaptation to dominant norms. Women’s agency was largely exercised from within existing structures rather than through radical external opposition, using culturally legitimate resources to reduce social sensitivity and resistance. Overall, in culturally sensitive socio-social domains in Iran, sustainable policy change has largely occurred through incremental learning, negotiated adaptation, and the gradual reduction of resistance.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این مقاله با بهره‌گیری از چارچوب نظری ائتلاف‌ حامی و رویکرد دسترسی جنسیتی به قدرت، زیست‌بوم سیاستی و فرایند یادگیری سیاستی تأسیس مدارس دخترانه در ایران (دوره قاجار تا اوایل پهلوی) را بررسی می‌کند. پژوهش با روش مطالعه موردی کیفی و تحلیل اسناد تاریخی انجام شده است. تأسیس مدارس دخترانه نتیجه تعامل طولانی‌مدت میان دو ائتلاف رقیب بود: ائتلاف حامی تجدد با باور هسته‌ای ترقی ملی از طریق آموزش زنان و ائتلاف مخالف سنت‌گرا با باور هسته‌ای مغایرت آموزش دختران با عفت عمومی و نظم جنسیتی سنتی. یافته‌های مقاله حاکی از آن است که موفقیت ائتلاف حامی به یادگیری تدریجی سیاستی؛ از جمله انطباق راهبردی با ارزش‌های مسلط جامعه وابسته بود. زنان موفق نیز از درون ساختارهای موجود و نه به‌صورت رادیکال بیرونی کنشگری کردند. در حوزه‌های حساس فرهنگی-اجتماعی ایران، تغییرات سیاستی پایدار عمدتاً از مسیر یادگیری سیاستی و تطبیق هوشمندانه با هنجارهای مسلط و کاهش تدریجی مقاومت‌ها رخ می‌دهد&lt;strong&gt;.&lt;/strong&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">یادگیری سیاستی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدارس دخترانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زیست‌بوم سیاستی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ائتلاف‌ حامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دسترسی جنسیتی به قدرت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کنشگری زنان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jppolicy.ut.ac.ir/article_107828_1230b8578eaeab8658a50c73e730761f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
