@article { author = {Safari Dashtaki,, Mohammad and Nikbakhsh, Mohammad Ali and zare, Reza}, title = {Continuity and Change in Public Policy and Management}, journal = {Iranian Journal of Public Policy}, volume = {4}, number = {3}, pages = {177-197}, year = {2018}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2538-5577}, eissn = {2538-5089}, doi = {10.22059/ppolicy.2018.68433}, abstract = {The purpose of this article is to introduce the book of Continuity and Change in Public Policy and Management by Christopher Pollite and Geert Bouckaert. This book is the result of a comparative study of two public police and hospital services in Brighton and Leuven in both England and Belgium from 1965 to 2005 and attempts to formulate a scientific framework for change by examining the influence of political-social systems and the majority on public policy and management guidelines. By expanding and developing the three-level model of Hall organizational change, the authors have designed a framework for organizational change patterns in the form of BEST charts. Considering the level of change and its quality, this model includes four change forms: short, sudden and cruel changes (Earthquake), Tortoise changes, Boomerang changes, and gradual changes leading to fundamental changes (Stalactite).}, keywords = {Policy Comparative Studies,Policy Continuity and Change,Public Policy and Management,Public Policy}, title_fa = {تداوم و تغییر در خط‌مشی عمومی و مدیریت}, abstract_fa = {«تداوم و تغییر در خط مشی عمومی و مدیریت» نتایج یک مطالعه تطبیقی در دو خدمت عمومی پلیس و بیمارستان در دو شهر برایتون و لون در دو کشور انگلستان و بلژیک از سال 1965 تا 2005 است  و تلاش دارد با بررسی تاثیر نظام های سیاسی اجماعی و اکثریت بر خط مشی های عمومی و مدیریت به تدوین یک چارچوب علمی برای تغییر دست یابد. مؤلفان در این کتاب با بسط و توسعه الگوی سه سطحی تغییر سازمانی هال(Hall) به طراحی چارچوبی برای الگوهای تغییر سازمانی در قالب نمودار BEST  پرداخته اند. این الگو با در نظر گرفتن سطح تغییر و کیفیت آن، چهار شکل تغییر شامل: تغییرات کوتاه، ناگهانی و بی رحمانه(Erthquake)، تغییرات تدریجی و فزاینده (Tortoise)، تغییرات محافظه کارانه و قابل برگشت سریع به عقب(Boomerang) و تغییرات تدریجی منجر به تغییرات بنیادی (Stalactite) را در بر می گیرد.}, keywords_fa = {Policy Comparative Studies,Policy Continuity and Change,Public Policy and Management,Public Policy}, url = {https://jppolicy.ut.ac.ir/article_68433.html}, eprint = {https://jppolicy.ut.ac.ir/article_68433_5ea952564d22806d4e78281213f7fd3b.pdf} }