@article { author = {Keshavarz Turk, Einollah and Nikooye, Mahdi}, title = {An Integrated model for evaluation and managing of strategic foresight projects in national and institutional levels}, journal = {Iranian Journal of Public Policy}, volume = {2}, number = {4}, pages = {47-69}, year = {2017}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2538-5577}, eissn = {2538-5089}, doi = {10.22059/ppolicy.2017.60828}, abstract = {Evaluation and strategic control of foresight projects has become important because of increasing number of foresight projects. So giving an integrated model for evaluation and control of such foresight studies has become increasingly important for organizational and national level. Scanning, identification, and control of possible mistakes and weaknesses are crucial in designing and implementing foresight. The identification and control of these mistakes and weaknesses can enhance organizational performance in complex, unpredictable, and competitive environment. So, in complex situation we can provide accurate and essential information for policymakers and researchers by providing integrated model of foresight evaluation and control. We can provide strategic choices for rapid and proper reactions to complex and unplanned changes by evaluation and control of foresight before, during and after implementing foresight projects. A foresight project is a standard project with its special features, so implementing suitable methods and approaches of project management and project assessment can be proper for foresight evaluation and control. This article aims to prepare an integrated framework for evaluation and strategic control of foresight projects. Data are collected by field survey and analyzed by confirmatory factor analysis. }, keywords = {Foresight evaluation,Foresight strategic control,Project management}, title_fa = {ارائه مدل یکپارچه ارزیابی و مدیریت پروژه‌های آینده‌نگاری راهبردی در سطوح ملی و سازمانی}, abstract_fa = {با افزایش چشمگیر تعداد پروژه­های آینده­نگاری در سال­های اخیر، ارزیابی و مدیریت پروژه­های آینده­نگاری بیش از پیش مهم شده است. در محیط‌های متلاطم با عدم قطعیت بالا، این تشخیص و کنترل می­تواند به ارتقای عملکرد شرکت‌ها کمک کند. لذا، از طریق ارائه­ الگوی یکپارچه­ ارزیابی آینده­نگاری، می­توان اطلاعات لازم را برای تصمیم­گیری سیاستگذاران در شرایط پیچیده فراهم کرد. با ارزیابی و کنترل آینده­نگاری قبل، حین و بعد از اجرای پروژه­های آینده­نگاری می­توان گزینه­های راهبردی را برای پاسخ مناسب و سریع به تغییرات ناگهانی و پیچیده­ محیط مهیا ساخت و کلیه این اقدامات را در قبل، حین و بعد از اجرای پروژه­های آینده­نگاری به صورت منسجم درآورد. از آنجایی که یک پروژه آینده­نگاری، یک پروژه استاندارد با مشخصه­های خاص خودش می­باشد، بنابراین پیاده­سازی روش‌ها و رویکردهای مناسب مدیریت پروژه در ارزیابی پروژه­های آینده­نگاری مناسب است. مقاله حاضر به دنبال دستیابی به الگوی فرآیند یکپارچه­ای برای ارزیابی و کنترل راهبردی پروژه­های آینده­نگاری می­باشد. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که کنترل راهبردی آینده­نگاری، ارزیابی آینده­نگاری و مدیریت پروژه بر موفقیت عملکرد پروژه‌های آینده­نگاری موثر می­باشند. }, keywords_fa = {ارزیابی آینده نگاری,کنترل راهبردی آینده‌نگاری,مدیریت پروژه}, url = {https://jppolicy.ut.ac.ir/article_60828.html}, eprint = {https://jppolicy.ut.ac.ir/article_60828_d74cdea813aaf2e5032fea2a3567724a.pdf} }